【金蝶IA获得成功应用领域湖北鹿霍集团公司】经营管理协作多功能_用友财务软件免费下载

缺少集中标准化的控制系统网络平台，数据处理发展缓慢，产品销售业务、管理、决策统计数据不能软件系统，集团公司层面难以得到动态、准确、全面的产品销售业务统计数据与经营管理统计数据，难以展开符合金融行业运营特征的综合业绩评价；

没有标准化的ERP控制系统，财务产品销售业务政策标准化和规范缺少有效的贯彻实施，集团公司Bulandshahr难以对平台和终端产品的经营状况展开动态的监控和及时的调整，经营决策浑然不觉局限性；

原有的信息技术控制系统难以满足鹿霍在加速技术革新与发展的过程时因组织构架、产品销售流程、区域化发生变化对信息技术控制系统提出的要求；

鹿霍急须要通过先进的管理手段贯通产业链上中下游形成大网络平台，促进和加速积极响应市场走势的变化；同时亲吻电商、移动互联网、云计算、大统计数据等技术革新内容，以技术技术革新来促进管理升级换代，在激烈竞争的市场中塑造出鹿霍的良好国际品牌，同时实现民营企业的战略部署。

整体规划

应用领域价值

1、一个网络平台

在标准化基础支持和技术支撑网络平台的基础上构建鹿霍的信息技术控制系统，通过一个网络平台实现“资源共享，产品销售业务协作”，在此网络平台上，逐渐软件系统鹿霍各个组织、各项产品销售业务、各类流程、各种活动的原有

和未来应用领域，能够同时实现物流、资金流、信息流、工作流的完整标准化，达到“统计数据软件系统、产品销售业务协作、管理集中”的管理要求，以及为Bulandshahr决策提供高效、准确、动态、完整的信息。

2、两环驱动

基于标准化的控制系统网络平台，同时实现在集团公司层面同时实现对所有财务产品销售业务人事的集中控制，降低风险，形成集团公司管控闭环管理；同时在产品销售业务经营层面覆盖产业链全产品销售流程，贯通物流配送上中下游，形成产业链管控闭环。

3、三层构架

基于标准化的控制系统网络平台，

满足鹿霍自上而下和由内到外的三层构架管理要求，包括展开战略决策的集团公司Bulandshahr，产品销售业务执行与管控的管理层与执行层，以及提供终端产品信息反馈的客户层。

4、四大体系

基于标准化的控制系统网络平台，逐渐建立符合鹿霍管理特色要求的信息技术控制系统四大应用领域体系，包括：以“财”为核心的集团公司管控体系、以“客户”为核心的标准化网络营销服务体系、以“物”为核心的物流配送与制造管理体系、以“人”为核心的人力资本管理与民营企业办公协作体系。

5、五化管理

通过信息技术控制系统的建设，逐渐提升鹿霍的内部管理，最终同时实现“统计数据集中化”、“流程多功能化”、“应用领域网络平台化”、“决策智能化”、“集团公司管控化”的五化管理。

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